每個(gè)公司的壯大及成長(zhǎng)，都離不開營(yíng)銷人員的努力拼搏。但是，營(yíng)銷人員的結(jié)局為何又千差萬(wàn)別呢？即使把他們放在起步同一條起跑線，若干年后，有些營(yíng)銷人員已是公司高管雄霸一方的“諸侯”，名車豪宅風(fēng)光無(wú)限；有些還是拼搏在一線，維持溫飽原地踏步；而最慘的營(yíng)銷人員，不僅沒有實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)財(cái)夢(mèng)，境況愈下叫人心酸，最后還不得不離開營(yíng)銷隊(duì)伍。

　　其實(shí)每個(gè)營(yíng)銷人員的水平都不會(huì)相差很大，但結(jié)局卻是相隔千里萬(wàn)里。筆者多次輾轉(zhuǎn)難寐尋根刨底，回過頭來自己看看過去的營(yíng)銷路，無(wú)數(shù)的經(jīng)歷告訴我，深深覺得營(yíng)銷人員的成功，善于選擇比努力更

　　就如古往今來步入政壇的成功政客一樣，營(yíng)銷人員需要“跟對(duì)人、走對(duì)路、說對(duì)話、做對(duì)事”才有前途，不然營(yíng)銷生涯就會(huì)“差之毫厘失之千里”。

　　筆者不是高墻大院中的學(xué)究，也不是到處傳經(jīng)送寶的營(yíng)銷大師，寫出來的文章也許沒有他們那樣洋洋灑灑鴻篇巨制，但筆者所傳授的是從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取出來，絕對(duì)比那些大師的理論在現(xiàn)實(shí)工作中要實(shí)用得多，更不會(huì)誤導(dǎo)剛起步及正在路上的營(yíng)銷人員。

　　每個(gè)人的人生都有很多次機(jī)會(huì)，但不一定你能把握得住。但是只要你選對(duì)一次，你的人生道路就與別人大不相同。如果沒有選對(duì)機(jī)會(huì)，你再努力也可能只是維持一日三餐解決溫飽問題。

　　選擇機(jī)會(huì)比選擇努力更重要。

　　那么營(yíng)銷人員如何去選擇機(jī)會(huì)呢？人生機(jī)會(huì)很多，營(yíng)銷人員又從那些方面進(jìn)行選擇呢？為此筆者從選擇行業(yè)、公司、上司、區(qū)域四個(gè)方面來為營(yíng)銷人員釋疑解答，用理論用事例進(jìn)行剖析，為的是讓新進(jìn)入營(yíng)銷行業(yè)的和已經(jīng)是銷售的人員，提供前車之鑒，避免少走或不走彎路，快速步入成功的殿堂。

　　一、 選擇行業(yè)：

　　“一招鮮，吃遍天；一步走好，步步為贏”。

　　亦云“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。

　　前人講的都是經(jīng)驗(yàn)之談，其目的主要是昭示后人，首先要選對(duì)工作行業(yè)。世上行業(yè)很多，燦如繁花使人眼花繚亂，往往迷人眼睛，但究竟選擇那個(gè)行業(yè)才有前途呢，志愿加入營(yíng)銷事業(yè)和已經(jīng)在銷售征途的朋友，可以采用行業(yè)對(duì)比法，你就會(huì)明白那個(gè)行業(yè)會(huì)更有前途。試想一下，夕陽(yáng)行業(yè)與朝陽(yáng)行業(yè)的差距有多大？夕陽(yáng)行業(yè)是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)，利潤(rùn)薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷人員進(jìn)入之后，付出的智慧何止萬(wàn)千，攻克市場(chǎng)壁壘需要付出多大的代價(jià)，而得到的收獲又將是多少呢；朝陽(yáng)行業(yè)而是剛興起的行業(yè)，利潤(rùn)在市場(chǎng)還不透明，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還不激烈，市場(chǎng)潛力巨大，如果進(jìn)入這樣的行業(yè)，營(yíng)銷人員的前景無(wú)疑是光明的，而得到的回報(bào)更是可觀，而付出的辛勞卻比傳統(tǒng)行業(yè)少得多。

　　筆者94歲開始進(jìn)入家電行業(yè)，那時(shí)家電行業(yè)方興未艾，特別是大品牌產(chǎn)品一直不愁銷路，是實(shí)實(shí)在在的賣方市場(chǎng)，而且那時(shí)年輕人結(jié)婚流行“彩電、冰箱、洗衣機(jī)” 三大件，因?yàn)樵诰攀�年代之前，中�?guó)沒有幾個(gè)家庭完全擁有這幾樣家電產(chǎn)品。那時(shí)筆者在廣東一家大的冰箱公司做企業(yè)策劃（當(dāng)時(shí)還沒有做營(yíng)銷），該企業(yè)冰箱銷售當(dāng)時(shí)在全國(guó)銷量數(shù)一數(shù)二，許多業(yè)務(wù)員根本不用下市場(chǎng)，住在賓館打電話對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行搖控就行了，電話內(nèi)容基本上就是催款。

　　當(dāng)時(shí)筆者在公司總部就聽到一則笑話：該公司冰箱湖南分公司領(lǐng)導(dǎo)要求業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)，了解市場(chǎng)信息及經(jīng)銷商狀況，并給予業(yè)務(wù)員每月3000元的出差補(bǔ)貼，有一個(gè)業(yè)務(wù)員當(dāng)月就出差醴陵一趟，也許那時(shí)消費(fèi)水平低，也沒有象今天這樣有許多娛樂項(xiàng)目可供消費(fèi)，3000元出差費(fèi)當(dāng)月竟然沒有花完，到月底去分公司經(jīng)理那里報(bào)帳，該業(yè)務(wù)員結(jié)果挨了分公司領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵，但該業(yè)務(wù)員當(dāng)月銷售任務(wù)卻超額完成了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)是賣方市場(chǎng)啊。那有象現(xiàn)在家電競(jìng)爭(zhēng)白熱化，廠家、商家的利潤(rùn)如紙一樣薄，營(yíng)銷人員累死累活得到的收入還不如九十年代業(yè)務(wù)員的一個(gè)零頭。

　　所以后來也有朋友調(diào)戲筆者：你見證了家電行業(yè)的輝煌��！確實(shí)如此，盡管當(dāng)時(shí)筆者當(dāng)時(shí)沒有做營(yíng)銷，每個(gè)月的收入也都相當(dāng)可觀。

　　二、選擇公司：

　　行業(yè)選對(duì)了，也不一定會(huì)成功，還需要選對(duì)公司。公司是否有正確的價(jià)值觀和用人方針、技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力、團(tuán)隊(duì)組織是否積極進(jìn)取、銷售制度是否健全、經(jīng)銷商隊(duì)伍是否龐大等等，這些都決定一個(gè)公司是否有發(fā)展?jié)摿Γ�公司如果有發(fā)展?jié)摿�，那么個(gè)人也就有發(fā)展前途。試想一個(gè)管理松散、又不重視人才、產(chǎn)品技術(shù)不成熟，產(chǎn)品在市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的公司會(huì)有前途嗎？。

　　筆者不久前在內(nèi)地一家游戲軟件開發(fā)公司任銷售部經(jīng)理（筆者因照顧癱瘓的父親沒有去沿海），這家公司成立已有數(shù)年時(shí)間，開發(fā)棋牌游戲軟件也有二年多了，可產(chǎn)品在測(cè)試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些小毛病，總不能走向市場(chǎng)。軟件行業(yè)不可謂沒有前途，國(guó)家政策是大力推廣文化行業(yè)。那該公司產(chǎn)品不成功的原因，就是在項(xiàng)目開發(fā)時(shí)沒有制訂好開發(fā)框架及跟進(jìn)的管理措施，人才素質(zhì)也存在低水平情況，開發(fā)方案朝令夕改，常常是那里出現(xiàn)毛病就修改到那里，結(jié)果不是此處出現(xiàn)問題就是彼處有毛病，到后來公司內(nèi)部測(cè)試人員都麻木了。

　　筆者在該公司等待了大半年后，看到產(chǎn)品質(zhì)量問題改正還是沒有起色后，不得不最終選擇離開。  

　　三、 選對(duì)上司

　　“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”。這是古往今來不變的真理，講的是人們要選對(duì)上司。上司胸懷坦蕩愛才如命，你的努力可能會(huì)得到升職加薪的機(jī)遇；如果上司是那種小雞肚腸的人物，你再有智慧及努力還是白搭，說不定反過來還會(huì)打壓你，斷送你的營(yíng)銷仕途。

　　這種例子在現(xiàn)在社會(huì)太多了，我們來看看古代一個(gè)案例吧。

　　近日看電視劇《三國(guó)》，深為對(duì)一人的命運(yùn)評(píng)價(jià)和不公而鳴不平，這個(gè)人就是魏延。魏延在三國(guó)演義中第一次出場(chǎng)，是劉備被曹操追殺到襄陽(yáng)時(shí)，魏延大罵蔡瑁、張?jiān)适琴u國(guó)之賊，說劉使君（即劉備）乃仁德之人，并砍死守門軍士，招呼劉備入門。第二次出現(xiàn)，是劉備攻打長(zhǎng)沙，魏延殺了長(zhǎng)沙太守韓玄，救了被韓玄冤枉的黃忠，率眾開城出降，其結(jié)果差點(diǎn)殺頭，其理由是軍師諸葛亮認(rèn)為魏延腦后有反骨，日后一定造反。幸而被劉備堅(jiān)持，才得以保全性命。

　　魏延是個(gè)有勇有謀之人，也是個(gè)會(huì)審時(shí)度勢(shì)之人，知道亂世之中，必須靠勇敢拼殺才擁有自己的名利，象現(xiàn)在有頭腦的業(yè)務(wù)員一樣，必須選對(duì)好行業(yè)、選擇好公司。劉備打江山的日子才剛剛開始，事業(yè)處于上升通道，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)潛力巨大，行業(yè)前景光明，而且劉備集團(tuán)剛剛組建不久，急需人才，不可謂魏延選對(duì)了好公司，知道好好干日后可能會(huì)封侯拜相，不然魏延怎么不去投靠曹操、孫權(quán)。曹操那時(shí)已經(jīng)占據(jù)北方，手下猛將謀士如云，事業(yè)已經(jīng)如日中天，魏延知道自己投降曹操，很難有機(jī)會(huì)成為主帥獨(dú)當(dāng)一面表現(xiàn)自己，行業(yè)前景不被看好，而且曹操集團(tuán)已經(jīng)基本定型，已經(jīng)沒有什么重要位置空缺，個(gè)人未來發(fā)展空間不大，公司不行；而江東政權(quán)已歷三世，基業(yè)已經(jīng)穩(wěn)固，朝中的重要位置基本上被人占了，也撈不到什么好處，所以魏延只有投靠劉備，才有機(jī)會(huì)出人頭地，就象今天的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員選擇行業(yè)、公司一樣。

　　盡管魏延后來被老板劉備賞識(shí)，破格提拔為漢中太守，獨(dú)擋一面，（當(dāng)時(shí)漢中和荊州同樣重要），北拒曹操。

　　可惜魏延沒有選對(duì)上司，諸葛亮一開始就戴著“有色眼鏡”看他，說他日后必反。

　　劉備死后，魏延在上司諸葛亮那里，屢受委屈，得不到重用，多次獻(xiàn)謀都不被采納，郁郁不得志，后來還落得叛逆的罪名。今天許多業(yè)務(wù)員的境遇跟魏延的情況不是差不多嗎？這樣的營(yíng)銷人員例子可謂不勝枚舉。

　　不過，好在現(xiàn)在社會(huì)可供選擇的機(jī)會(huì)很多，不比魏延只有魏、蜀、吳三大集團(tuán)公司可供選擇。

　　今日營(yíng)銷人員的命運(yùn)看來要比魏延的結(jié)局要好很多。

　　四、 選對(duì)區(qū)域

　　區(qū)域?qū)�營(yíng)銷人員來說，也很重要。

　　就象農(nóng)民一樣，選擇東北的黑土地和選擇西南石灰?guī)r的土地，同樣面積大小的土地花費(fèi)同樣多的功夫，那一種更能出產(chǎn)量，當(dāng)然是東北肥沃的黑土地。

　　做過銷售的人員都知道，營(yíng)銷人員都不可能分配在同一個(gè)地方，都是按區(qū)域按目標(biāo)銷量實(shí)行“包干到戶”，也許你負(fù)責(zé)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)、品牌在當(dāng)?shù)刂�名度較高，當(dāng)然你能輕松完成目標(biāo)任務(wù)；如果上司將發(fā)配到比較貧窮落后、消費(fèi)者購(gòu)買力很弱、產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刂�名度不高的區(qū)域，你想完成目標(biāo)銷量的難度可想而知，輕則受到上司的責(zé)罵，重則下課，將你踢出團(tuán)隊(duì)，葬送你在那家公司的營(yíng)銷生涯。

　　筆者95年至98年在一家二線品牌空調(diào)任銷售經(jīng)理，開始在湖南做，湖南經(jīng)濟(jì)還算發(fā)達(dá)，特別是夏天特?zé)岫�天又特別冷，空調(diào)銷量當(dāng)然好，努力一下就完成了任務(wù)。后來公司進(jìn)行人事變動(dòng)，將筆者“發(fā)配”到貴州，貴州地處云貴高原，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，夏天又特涼爽，不要說空調(diào)，當(dāng)?shù)赜秒婏L(fēng)扇的人群都相當(dāng)少，其空調(diào)銷售結(jié)局可想而知，最后筆者自己不得不主動(dòng)消失。

　　其實(shí)，在實(shí)際營(yíng)銷過程中，業(yè)務(wù)人員可供選擇的東西還很多。如果是走正道想成功的話，主要是上述四個(gè)方面，當(dāng)然還有其他選擇。有時(shí)候，營(yíng)銷業(yè)務(wù)員面對(duì)工作是沒法選擇，特別剛進(jìn)入營(yíng)銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)員，大多是被動(dòng)接受。如果有機(jī)會(huì)選擇，筆者鄭重地告誡業(yè)務(wù)員，有選擇你最好去選擇，免得會(huì)留下人生遺憾，世上是沒有后悔藥賣的。

　　也許許多讀完本文的營(yíng)銷業(yè)務(wù)員會(huì)發(fā)問，怎么樣去選擇行業(yè)、公司、上司、區(qū)域呢？選擇的方法有很多，一般都是靠自己在營(yíng)銷實(shí)踐中慢慢領(lǐng)悟積累，有些方法“只可意會(huì)不可言傳”，當(dāng)然筆者在以后的文章中也會(huì)傳授一些。